Koliko ste dugo Direktor JKP?
Pre svega bih želeo da čestitam građanima Novu godinu i Božić u ime JKP Grocka.
Prvi put sam postao VD Direktor 2003. God. i zadržao se nekih 4 meseca do promene vlasti, zamenio me je kasnije Dobrica Kuzmanović kada je DS došla na vlast, a ja postao izvršni Direktor i radio taj posao narednih godinu ipo dana. Nakon toga na vlast je došao Blažo Stojanović 2004. U Decembru, za Direktora je postavljen Đorđe Stojanović bivši Direktor Osnovne škole, mene su tada suspendovali sa posla na 45 dana i kasnije dodelili mi posao inkasanta. Radio sam taj posao 2-3 meseca, pa su me vratili da budem šef mašinskog sektora i u Junu opet dolazi do promene vlasti gde je Blažu zamenio Dragoljub Simonović, tada sam postao zamenik Direktora u JKP, radio sam do sledeće smene do Decembra kada je na mesto predsednika opštine ponovo došao Blažo Stojanović, i tada sam postao Direktor JKP do juna 2007. Dok radikali nisu došli ponovo na vlast, otišao sam na godišnji odmor i nakon odmora dobijam otkaz, pokrećem tužbu u tadašnjem 4. Opštinskom sudu u Beogradu i presuđeno je u moju korist otprilike u vreme kada sam sledeći put počeo da radim i isplaćeno mi je 12 plata, i već 3 ipo godine sam Direktor JKP.
2008. kad sam se vratio, govorili su da su stabilizovali preduzeće, da su smanjili potrošnju goriva za 50%, da su povećali iznošenje smeća za 100%, je čista neistina. Još u Maju te godine je izneto oko milion i dvesta hiljada kilograma smeća, nakon toga smo podigli iznošenje smeća za nekih 600 000 kg, da bi već danas došli do cifre od oko dva ipo miliona kilograma, što je malo više nego duplo, bilo je dva kamiona koja nikada nisu popravljana, pre nego što sam ja postao Direktor, popravke jesu vršene ali na tuđim kamionima, uspeli smo da obnovimo vozni park kupovinom 3 nova vozila odn. Iveko nove kamione. Imamo u planu da u toku ove godine kupimo još dva manja kamiona za Kaluđericu da bi koliko-toliko stabilizovali sistem, tamo trenutno imamo četiri kamiona koji rade već šest godina, njihov amortizacioni rok je sedam godina, a mi na žalost koristimo kamione i preko deset godina, čak su neki i 15 godina stari. Izrađena je i procena kapitala firme, vredi više od dva miliona eura, i to smo uradili da ne bi došlo do neke sporne privatizacije preduzeća.
Kakvo je bilo zatečeno stanje u JKP?
2008. trenutan dug za gorivo bio je oko pet miliona dinara, što znači da nije plaćano mesecima, dug za struju je bio oko pet miliona dinara, kredit kod AIK banke podignut dva meseca pred izbore na više od deset miliona dinara, a rok dospeća je bio u narednih par dana, dug za ugalj od pet miliona koji uopšte nije bio plaćen, dug od pet ipo miliona za rezervne delove, račun kod banke Intesa je takođe bio blokiran na cifru od oko pet miliona, lizing kod Hippo banke koji nije plaćen mesecima, i došli smo u opasnost da nam oduzmu vozila, dva kredita gde nisu plaćane rate tri meseca, i uvidom u poslovanje tih poslednjih tri meseca stiče se utisak da je nekome bilo u interesu da JKP uvede u minus i upropasti preduzeće, u tom trenutku su plate kasnile tri ipo meseca. Svi navodi su tačni jer imamo i ugovor o primopredaji koji to potvrđuje.
Što se tiče zaposlenih, u JKP Grocka sam zatekao 205 zaposlenih, prethodno sam ostavio 160 radnika i nepravedno je što mene optužuju da sam zaposlio veliki broj ljudi. Postojala je odluka upravnog odbora da broj zaposlenih ne treba preći cifru od 160 zaposlenih radnika, što mogu i da dokumentujem, ta odluka nije ispoštovana, već u startu su zaposlili oko 20 ljudi, da bi taj broj kasnije se povećao na 195 ljudi koji su primljeni za stalno i nekih desetak koji su radili na ugovor o delu. Sa tim brojem ljudi nisu bili efikasni, sada je povećana efikasnost, sa istim brojem ljudi, na duplo veći nivo. Da sam krenuo od nule, odgovorno tvrdim da ni jedna plata ne bi kasnila, dugovanja ne bi bilo. Što se tiče priča Savetnika u preduzeću, tačno je da imam, Milan Mladenović koji ima veliko iskustvo i odrađuje veliki posao, ali bih iste te što me optužuju zapitao da li oni nisu imali savetnike. Ili, kada mi kažu da sam nekoga zaposlio po političkoj liniji, neka mi pokažu nekoga ko je zaposlen putem konkursa u poslednjih 15 godina. Dolazio sam u situaciju da mi šalju neke komisije da provere da li imam parket u kući, pločice u kupatilu a sve pod pretpostavkom da sam na neki način zloupotrebio položaj, naravno, ništa nisu našli jer sve radim pošteno i transparentno i nemam šta da krijem. Vozim auto star osam godina, da imam više novca vozio bih noviji. Pošto se bavim ovim poslom meni nije strano da me neko optužuje i naziva lopovom, kriminalcem, pre svega neka neko to dokaže a da ne govori da sam nešto što nisam, i najviše zameram što mi dete ima problema zbog toga u školi. Deca ne mogu da razumeju naše karaktere, i da razumeju naše poslove, pa su često izvrgnuta problemima u školi jer su neka druga deca čula nešto loše od svojih roditelja i naravno kreće ismevanje i ta ružnija strana. Decu ne treba mešati u bilo kakve odnose, bilo da su politički motivi, poslovni ili bilo koji drugi, deca treba da ostanu deca i van domašaja ovakvih stvari.
Šta ste uradili kao Direktor?
Za protekle četiri godine JKP je zakasnilo jednu platu, uzevši u obzir dug period i dugove koje smo imali opet smo uspeli da koliko-toliko ne oštetimo radnike koji teško i pošteno rade za svoje parče hleba. Ljudi često greše i misle da Direktor ne želi da isplati platu, ja bih zaista voleo da svojim radnicima dodelim i trinaestu i četrnaestu platu. Kada ne plaćate struju, onda iz EDB dođu pa vam isključe struju, takođe, mi imamo problema sa naplatom, što ne znači da bi trebalo da uklonimo kontejnere svima koji ne plaćaju ili da primenimo neke nepopularne mere utuženja građana, pa da se pleni imovina i na taj način naplate dugovanja, ipak je ovo težak period za sve nas, ljudi nemaju novca, a mi kao JKP se snalazimo kako znamo i umemo. Javna preduzeća osniva Opština da bi obavljala posao od društvenog interesa, iznošenje smeća je od društvenog značaja, jer kad to ne bi radili, stvorile bi se deponije na svakom ćošku, pa samim tim i pretila bi opasnost od zaraza. Čistoća nema alternativu, ulice moraju da se čiste, smeće mora da se iznosi, takođe imamo i groblja koja su u nadležnosti JKP Grocka, gde sve lepo funkcioniše, a opet imate groblja koja nisu u našoj nadležnosti, pa u najtežim trenucima porodica ima obavezu da nađe i plati nekoga ko će da kopa raku, i prednost ovakvog preduzeća je što postoji organizacija, imate lepo uređeno groblje, u svakom trenutku možete posetiti grob pokojnika a da se ne brinete da li je trava izrasla toliko visoko da ne vidite grob, ili da vam preti opasnost od zmija i sl. U Boleču smo sredili kapelu, imamo u planu da napravimo nadstrešnicu i da odradimo fasadu, sređene su prostorije, uvedena struja, rešen sanitarni čvor, pribavićemo i inventar. U Umčarima i Begaljici ćemo uložiti sredstva i kupićemo placeve za proširenje grobalja. U Grockoj imamo problem gde je cena zemljišta veoma skupa, sve što je do nas i što možemo da učinimo da bi građani živeli bolje, mi ćemo to i uraditi.
Imamo u planu da kupimo mašinsku čistilicu za puteve, da pokušamo i sa pranjem ulica, ali da bi mogli da sakupimo sredstva, moramo da rešimo i problem naplate. Primer naplate Beograda i jednog dela Kaluđerice, gde se iznošenje smeća vrši jednom nedeljno, da dobijete kantu od 120l na korišćenje, ali iznošenje smeća košta 4,30 rsd po kvadratu stambenog prostora. Za kuću od 100 kvadratnih metara cena iznosi 430 dinara, ali za kuću od 200 kvadrata bi cena bila duplo veća. Pritom, ako imate više smeća od tih 120l, doneće vam još jednu kantu i naplaćivaće vam smeće duplo više. Za 16 000 domaćinstava na našoj opštini fakturišemo oko šest ipo miliona dinara a naplatimo oko četiri miliona za iznošenje smeća, i to je nedovoljno da bi pokrilo troškove JKP Grocka. Udaljenost deponija u svim većim gradovima je do 5 km, samim tim su i troškovi manji, a kod nas imate situaciju da do deponije imate i 26 km, od Umčara 43 km, a od Živkovca možda i 47 km. I preračunajte da li dve ture u toku dana mogu da pokriju troškove sa onom minimalnom naplatom koja je u tom delu Opštine. U vrčinu imamo primer gde bi naplata smeća na godišnjem nivou trebala da iznosi šesnaest miliona a od toga naplatimo svega dva miliona. Građani treba normalno da funkcionišu, da se ne pojavi mogućnost neke zaraze i to je najveći interes svih nas. Takođe je problem južnog dela opštine jer imaju naviku da tovare smeće u traktorsku prikolicu i smeće izbace na neku divlju deponiju, i ja to razumem, pored ovako teškog vremena, gde ljudi zavise od svojih plata i gledaju da uštede svaki dinar, ali ne razumem kako neko može da izruči to smeće u dvorište pijace, gde se prodaje hrana, gde će kupiti nešto i dati svojoj deci za jelo, to je van svake pameti.
Kako komentarišete utrošena sredstva na izgradnju hale u Grockoj?
Izgradnja hale u Grockoj nije smela da bude prioritet, ima mnogo drugih sportskih objekata u kojeje moglo da se uloži, kao i nabavka novih kontejnera, kamiona i drugih stvari koje su presudne za normalno funkcionisanje života, hala Pionir se zatvara iz tog razloga što nema sredstava da se izdržava, a od čega bi ova hala pokrivala troškove? Bilo je zamišljeno da se osnuje preduzeće za sport, gde bi se sa i ovako malog budžeta opštine slivalo u to preduzeće još oko 30-40 miliona dinara gde bi plaćalo Direktora, zamenika direktora, sekretaricu, i još neka radna mesta, pa bi se odatle plaćala i struja i ostale dažbine, a mi sportske hale u Grockoj imamo. Košarka i drugi sporovi treba da se igraju, to je jedan od načina da mlade izvučemo sa ulica, ali ne na ovaj i ovakav način. Na kraju krajeva korisniji bi nam bio neki zatvoreni bazen nego ta sportska hala. Devet meseci sam bio pod prismotrom budžetske inspekcije i drugih organa, nisu mi pronašli ništa za šta bi mogli da me terete, a sve prijave koje stižu su od određenog broja ljudi koji ne mogu da podnesu da neko drugi bude na vlasti osim njih, i oni vole ovu Opštinu do poslednjeg dinara u budžetu.
Da li je bilo nekih zloupotreba od strane vaših prethodnika?
Bilo je falsifikovanja diplome od strane bivšeg Direktora Aleksandra Stojkovića, naložio sam tadašnjoj pravnici Zorici Milić da proveri sve diplome uključujući i moju, to nije uradila pravdajući se da ne zna kako se proveravaju diplome. To mi je bio jasan signal da nekoga štiti, lično je preuzela radnu knjižicu gospodina Stojkovića, podneli smo dopis MUP-u da istraže tu diplomu, odgovoreno nam je da je diploma jedan grub i primitivan falsifikat. Takođe, pošto zadiru u moje savetnike, da li je neko imao neku krivičnu prošlost ili bio osuđen za neko krivično delo kao što je bio slučaj sa kadrovima Dragoljuba Simonovića iz sadašnjeg SNS, gde mu je Direktor bio fasifikator, a savetnik ubica. Pošteno je odležao svoju kaznu, ali na ovakve pozicije se postavljaju samo najinteligentniji, a očigledno je da on nije imao bolje. Konkretno nemam nekih zamerki na svoje kolege, trudili su se koliko su se trudili i to poštujem.
Kako Vi vidite lošu naplatu smeća?
Kriza velikim delom utiče na naplatu, kada bi svi imali posao, tada bi i mi imali veću naplatu i siguran sam da je tako, i nerealno je očekivati da neko zapostavi svoje osnovne potrepštine u ovom teškom periodu a da plati smeće. Mnogi zapostavljaju plaćanje struje i vode što su takoreći od životnog značaja, otvaranjem radnih mesta će se povećavati i naplata iznošenja smeća, jer samim tim ako su zaposleni i imaju materijalnu sigurnost, sigurno će moći da odvoje i tih 500-1000 dinara mesečno. Takođe smo nekoliko puta omogućili građanima da plaćaju na rate, takođe smo jedino preduzeće koje ne računa kamatu na dug jer smatramo da bi to bilo nerealno u ovom trenutku. Treba istaći da je trenutan dug građana i privrede preko 150 miliona dinara, kada bi to uspeli da naplatimo, isplatili bi smo zaostale plate, dugove dobavljačima i opštini bi ostalo preko 80 miliona dinara.
